グローバル人材育成・英語研修・リーダーシップについて、LeadGL Academyが調査と現場から得た知見をまとめています。
マネジメントとリーダーシップの違い|日本の組織に足りないのは、どちらか
計画は精緻で、実行は正確。それでも変化に追いつけない。日本企業のマネジメントは国際比較でも上位です。足りないのは管理ではなく、方向を示して人を動かす仕事です。コッターの定義、日本の上場企業204名で測られた約2倍の差、階層組織のままで結果が動いた事例を整理しました。
英語研修の効果が出ない5つの理由と、結果につながる研修の6つの条件
研修は実施している。受講者も修了している。それでも海外で成果を出せる人材が育たない。原因は研修の「量」ではなく「設計」にあります。効果が出ない5つの理由と、結果につながる研修が満たすべき6つの条件を、第二言語習得研究の裏付けとともに整理しました。
準備中の記事
- 問題は、英語力ではない――グローバルで成果を出すリーダーシップの4つの型
- 「第二言語習得理論に基づく」とは、どの理論のことか
