完全成果報酬型 High-Stake 英語伴走支援

このコースが適している方

✅　海外案件・M&A・大型交渉など英語での意思決定が成果に直結する立場の経営者・責任者

✅　海外子会社やグローバルチームを率い英語で合意形成・判断を行う必要がある方

✅　英語は使えるが、巨額の交渉やディスカッションで主導権を握れるレベルまで引き上げたい方

自分の言葉に落とし込んだ英語で交渉・対話・意思決定できる力の有無は、巨額の案件やM&Aの場面において明確な差となって現れます。

LeadGL ACADEMYでは、目標と現状のギャップをアセスメントし、経営者・責任者それぞれの実際のビジネス環境や案件を前提に英語での思考整理する実践トレーニングを1-on-1で伴走支援します。

なぜ「成果報酬型」なのか？

失敗が許されない海外ビジネスの場面では、英語研修、定型プログラムは、意思決定や交渉の失敗リスクを下げることには直結しません。

必要なのは、その人の役職・責任・直面している具体案件にあわせた支援です。

外資系企業で鍛えた英語力 × リーダーシップを直接指導

1-on-1では細かい部分まで指摘し、不安な点を解消しながら目標達成に向けた行動を継続できるよう伴走します。

交渉の現場へ参謀としての同行も可能ですので、ぜひご相談ください。

ゴールから逆算した個別のプログラム

成果報酬型プランは、個人に合わせた実案件ベースのコーチングです。

• 特定の会議前に短期集中で英語力を強化

• 実案件の資料をもとにプレゼンをシミュレーション

• 特定のクライアントを対象にしたロールプレイ

と言うように、個別のシチュエーションに合わせて必要な行動を導きます。

例えば、3ヶ月後のM&A交渉に備えたいという場合は、期日や企業の情報をヒアリングし、準備に使える時間も計算したうえでアクションプランを設定します。

実案件をベースにすることで無駄がなく、準備期間が短い場合でも、サポートとして同行することも可能です。

実践の場に即した多様な提案

海外ビジネスでは、英語力そのものよりも 文化・慣習・コミュニケーションの違いによって本来の力を発揮できないケースが少なくありません。

例えば、次のような場面です。

• 会食やパーティーでの雑談についていけない

• 趣味や時事の話題に入れず交渉の進め方や関係構築が難しい

• 日本では得意なコミュニケーションが英語になると活かせない

LeadGL Academyでは、こうした文化の違いにどう対応し振る舞えばいいのかについても、ロールプレイングや参考となる書籍・映像の提案からなどを通してトレーニング可能です。

プランの利用例

• 海外企業とのM&A交渉を成功させたい経営者

• 海外取引先との大型商談を優位に進めたい方

• 海外子会社で信頼されるリーダーになりたい方

ご契約までの流れ

1. ヒアリング（目指すビジネス成果、現状からのギャップ、課題）

2. アセスメント（英語力の評価）

3. プログラム提案（頻度、内容）

4. 成果の定義と価格に合意できれば、ご契約しスタート

コーチングの基本的な流れ

1. ゴールの明確化と現状アセスメント
   ビジネス成果から逆算し、現在の英語力・意思決定力を客観的に整理します。

2. 課題特定と戦略設計
   目標とのギャップを分析し、実案件に合わせたアクションプランを設計します。

3. 実践トレーニングと伴走支援
   会議・交渉などの実践を想定したトレーニングと継続フォローにより成果を達成するための支援を行います。

サービス内容

英語での交渉・合意形成・意思決定が求められる経営者、部門責任者、海外案件の統括者に向け、成果を出すための英語力と判断力を同時に育成します。

• 交渉で主導権を握るための表現設計

• 高負荷な環境下で意思決定を行うための英語思考

• 実践の場で使えるディベート力強化

本プログラムは、到達目標を決めてから成果が見えるまで伴走する成果報酬型であり、単なる語学習得ではなく、経営に関わるレベルの判断や交渉ができることを目指すエグゼクティブ向けの1-on-1コーチングプランになります。

対象：経営者、事業部長・海外案件責任者

形式：対面またはオンライン

セッション：必要に応じて合意（標準：週に1時間） 

※専属コーチによるセッション

※交渉や会議への同行などもご相談ください

コーチングの詳細を知りたい方は、まずは無料の個別相談をお申し込みください。

無料オンライン個別相談を予約